Comment utiliser le boni-mali et la marge sur prix de revient pour une analyse fine de la rentabilité des missions ?
Tempolia place la rentabilité au cœur de la gestion des affaires, proposant deux indicateurs clés :
- Le boni-mali est calculé en fonction du prix de vente théorique de la mission, offrant une perspective sur la performance par rapport aux prévisions.
- La marge sur le prix de revient, quant à elle, évalue la rentabilité en considérant les coûts réels engagés. Le prix de revient horaire des collaborateurs peut être calculé précisément dans l'outil (incluant salaires, charges, frais fixes, primes) ou saisi manuellement.
La valeur ajoutée de ces deux indicateurs réside dans leur complémentarité : une affaire peut être en mali (négative) sur le prix de vente mais conserver une bonne marge sur le prix de revient, et cette double analyse va inciter à des actions de gestion différentes. Ces données sont synthétisées par client et par affaire, incluant temps passés, valorisation, frais et facturation, permettant de visualiser les dépassements de plan de charge et d'obtenir une vision globale de la performance.
