Paramétrer la base, les droits et les verrouillages
Objectif. Installer une base exploitable et sécurisée : sociétés, référentiels, collaborateurs, droits, profils, verrouillages et règles communes.
Comprendre le principe
Le paramétrage est la fondation. Il définit ce que les utilisateurs voient, ce qu'ils peuvent modifier, comment les lignes se valorisent et comment les factures ou exports seront produits.
Un bon paramétrage est assez complet pour produire temps, frais, budgets, factures, règlements et exports ; il reste assez maîtrisé pour éviter les droits trop larges et les référentiels contradictoires.
Ce que vous saurez faire
- Paramétrer les sociétés, options et comptes bancaires.
- Relier collaborateurs, profils, groupes, coûts et droits.
- Stabiliser les codes ventes, TVA, frais et tâches.
- Utiliser les verrouillages pour sécuriser les périodes validées.
Parcours dans Tempolia
Suivez les étapes dans cet ordre. Chaque étape indique l'écran à ouvrir, le contrôle à faire et la raison métier du contrôle.
1Définir les options générales
Chemin : Configuration > Options générales.
Commencez par les options générales : profils, règles de saisie, préférences de validation, comportements par défaut et mots de passe.
Ne cherchez pas à tout activer. L'objectif est de choisir les règles réellement utilisées par l'équipe.
2Paramétrer sociétés et banques
Chemin : Configuration > Sociétés et Configuration > Comptes bancaires.
Les sociétés émettrices portent les coordonnées, logos, modèles, banques et informations de facturation.
Contrôlez les informations qui seront reprises sur les factures, les prélèvements, les exports et les documents.
- Société : DEMO1 - ALERIS SAS.
- SIRET / TVA : renseigner les identifiants officiels utilisés sur les factures et flux.
- Modèle de facture : modèle standard du cabinet.
- Banque : compte principal avec IBAN, BIC et libellé bancaire contrôlés.
- Email d'envoi : adresse facturation ou support utilisée pour les documents clients.
3Créer les collaborateurs
Chemin : Collaborateurs > Collaborateurs.
Créez ou relisez d'abord les collaborateurs : identité, statut, groupe, rattachement et informations utiles à la production.
Cette fiche sert ensuite de base aux droits, aux coûts, aux prix et aux responsabilités de dossier.
- Code : AFA.
- Nom : Alexia FAVRICHON.
- Groupe : COLLABORATEURS ALERIS.
- Profil : collaborateur saisissant ses temps, sans accès aux prix de revient.
- Coût / prix : coût horaire et prix de vente renseignés seulement si les rapports de marge les utilisent.
4Valider droits, profils et visibilité
Chemin : Collaborateurs > Accès collaborateurs.
Contrôlez ensuite les profils, l'étendue de visibilité, les pages accessibles et les colonnes sensibles.
Le test doit se faire avec un vrai compte utilisateur, car l'administrateur ne révèle pas les limites vues par les équipes.
5Fixer approbation et verrouillages
Chemin : Configuration > Options générales.
Définissez les contrôles de saisie, l'approbation et les règles de verrouillage avant de lancer une saisie en volume.
Ces règles disent quand une ligne reste modifiable, quand elle doit être validée et quand elle devient une donnée de pilotage.
6Stabiliser tâches et frais
Chemin : Configuration > Codes frais, Configuration > Tâches facturables et Configuration > Tâches non facturables.
Les codes frais et tâches doivent guider la saisie sans transformer chaque ligne en libellé libre.
Séparez ce qui est facturable, non facturable ou refacturable afin que rapports, budgets et factures parlent le même langage.
7Stabiliser facturation et TVA
Chemin : Configuration > Codes ventes, Configuration > Codes TVA et Facturation > Modèles de facture.
Les codes ventes et TVA ne sont pas de simples libellés. Ils portent comptes, taux, comportements de facturation et cohérence comptable.
Les modèles de facture doivent être contrôlés avec les sociétés, les clients et les mentions attendues.
8Contrôler clients, PA et caractéristiques
Chemin : Clients / Affaires > Clients et Configuration > Caractéristiques paramétrables.
La fiche client hérite de certains réglages, puis les précise : facturation, TVA, email, routage PA/eReporting et données obligatoires.
Les caractéristiques paramétrables doivent être utiles aux contrôles réels ; sinon elles créent du bruit dans les écrans.
9Paramétrer coûts, prix et valorisation
Chemin : Collaborateurs > Historique des rémunérations, Collaborateurs > Prix de vente par collaborateur et Collaborateurs > Prix des tâches à la quantité.
Les coûts et prix expliquent les marges. Ils doivent être vérifiés avant d'analyser la rentabilité ou de facturer des temps.
Gardez une trace temporelle : un coût ou un prix valable aujourd'hui ne l'était pas forcément le mois précédent.
10Relire les rapports de contrôle
Chemin : Outils > Rapports et éditions.
Après paramétrage, utilisez un rapport pour vérifier le résultat réel : droits visibles, colonnes, comptes, TVA, valorisation et filtres.
Un paramétrage n'est terminé que quand il produit un écran métier cohérent pour les utilisateurs concernés.
Contrôles à faire avant de passer à la suite
- Tester un compte administrateur et un compte utilisateur métier.
- Vérifier qu'un code devenu obsolète est désactivé plutôt que supprimé s'il a servi.
- Contrôler les verrouillages avant de valider une période.
- Documenter les choix qui ont un impact comptable ou facture.
Mise en pratique
Créez un scénario simple : un collaborateur saisit un temps facturable sur une affaire, puis vérifiez que ses droits, sa tâche, son prix et le code vente produisent une ligne exploitable.
Erreurs à éviter
- Donner des droits trop larges pour aller vite.
- Créer plusieurs codes qui portent presque le même sens.
- Modifier les comptes ou TVA sans vérifier les factures et exports déjà produits.
- Oublier les options de validation ou de verrouillage avant le démarrage.
Le saviez-vous ?
Le paramétrage doit être pensé comme une protection pour l'utilisateur : moins d'ambiguïté au moment de saisir, moins de corrections au moment de facturer.
Ce que j’ai appris avec cette formation
- Je sais construire un socle de paramétrage cohérent.
- Je sais relier droits, collaborateurs et visibilité des données.
- Je sais contrôler l'impact d'un référentiel dans les écrans métier.
Approfondissement métier
Droits et visibilité
Les droits ne définissent pas seulement l'accès à une page. Ils peuvent aussi limiter les sociétés, clients, affaires, colonnes sensibles, prix de revient ou prix de vente visibles.
Référentiels
Les codes ventes, TVA, tâches et frais doivent être peu nombreux, explicites et reliés aux usages réels. Un référentiel trop fin devient difficile à saisir ; trop large, il rend les analyses imprécises.
Verrouillage
Le verrouillage sécurise les périodes validées. Il évite qu'une correction tardive modifie des chiffres déjà contrôlés, facturés ou exportés.



















