Saisir, contrôler et exploiter les temps et frais

Objectif. Saisir les temps et frais de façon exploitable, les contrôler, les approuver puis les utiliser pour budget, facturation, analyse et rentabilité.

ProfilNouvel utilisateurNiveauDécouverteTypeFormation métierDurée estimée1 h 10

Comprendre le principe

Une ligne de temps ou de frais est une preuve de travail ou de dépense. Elle doit être assez précise pour être contrôlée, comprise par le client si nécessaire, valorisée et éventuellement facturée.

La qualité des saisies conditionne les budgets consommés, les marges, les frais refacturés et les rapports.

Ce que vous saurez faire

  • Saisir un temps avec les bons champs.
  • Contrôler et approuver les lignes.
  • Saisir les frais avec justificatif et TVA.
  • Exploiter temps et frais dans les budgets, factures et rapports.

Parcours dans Tempolia

Suivez les étapes dans cet ordre. Chaque étape indique l'écran à ouvrir, le contrôle à faire et la raison métier du contrôle.

1Saisir une ligne de temps

Chemin : Temps / Frais > Temps.

La saisie unitaire permet de renseigner date, collaborateur, client, affaire, tâche, durée, libellé et statut.

Le libellé doit être utile : il explique ce qui a été fait sans exposer d'informations internes inutiles.

Exemple de saisie :
  • Date : 24/06/2026.
  • Collaborateur : ACA.
  • Client / affaire : AGAPE SAS - AGAPE 2026-12.
  • Tâche : REVISION.
  • Durée : 1 h 30.
  • Libellé : contrôle des écritures de banque et préparation des points à demander au client.
Capture Tempolia : La saisie unitaire d’un temps montre les champs à renseigner avant validation.
La saisie unitaire d’un temps montre les champs à renseigner avant validation.
Capture Tempolia : Le détail des temps permet de relire les lignes avant facturation ou analyse.
Le détail des temps permet de relire les lignes avant facturation ou analyse.
Capture Tempolia : Le détail des temps permet de vérifier date, collaborateur, tâche, libellé, durée et statut facturé.
Le détail des temps permet de vérifier date, collaborateur, tâche, libellé, durée et statut facturé.

2Contrôler la saisie mensuelle

Chemin : Temps / Frais > Temps par collaborateur.

La feuille mensuelle aide à repérer les manques, doublons, journées incohérentes ou tâches inhabituelles.

Le contrôle se fait avant exploitation, surtout si les temps alimentent la facturation ou le pilotage.

Capture Tempolia : La feuille mensuelle aide à contrôler une saisie de temps en volume.
La feuille mensuelle aide à contrôler une saisie de temps en volume.

3Contrôler approbation et verrouillage

Chemin : Temps / Frais > Approbation des temps et Configuration > Options générales.

Avant d'exploiter les temps, vérifiez les lignes à contrôler, les règles d'approbation et les verrouillages de période.

Ces réglages évitent qu'une ligne utilisée en budget, rapport ou facture soit modifiée trop tard.

Capture Tempolia : Les lignes à contrôler sécurisent la saisie avant exploitation.
Les lignes à contrôler sécurisent la saisie avant exploitation.
Capture Tempolia : Les options de temps fixent les horaires, taux et contrôles appliqués aux lignes saisies.
Les options de temps fixent les horaires, taux et contrôles appliqués aux lignes saisies.
Capture Tempolia : Les options de validation et verrouillage sécurisent les temps et frais avant exploitation.
Les options de validation et verrouillage sécurisent les temps et frais avant exploitation.

4Stabiliser les tâches de saisie

Chemin : Configuration > Tâches facturables et Configuration > Tâches non facturables.

Les tâches structurent la saisie et la rendent exploitable dans les rapports, les budgets et la facturation.

Séparez clairement production facturable, activité interne, absence et temps non refacturable.

Capture Tempolia : Les tâches facturables pilotent la saisie des temps repris en facture.
Les tâches facturables pilotent la saisie des temps repris en facture.
Capture Tempolia : Les tâches non facturables isolent absences, interne et activités non refacturées.
Les tâches non facturables isolent absences, interne et activités non refacturées.

5Saisir et justifier les frais

Chemin : Temps / Frais > Frais et Configuration > Codes frais.

Chaque frais doit porter date, collaborateur, client ou affaire, nature de frais, montant, TVA, statut de remboursement et justificatif si nécessaire.

Distinguez frais internes, débours, frais refacturables et frais non refacturables.

Exemple de frais :
  • Date : 25/06/2026.
  • Collaborateur : AFA.
  • Client / affaire : AGAPE SAS - AGAPE 2026-12.
  • Code frais : DEPL ou KM selon le paramétrage.
  • Montant : 18,90 € TTC, ou 42 km si le code est kilométrique.
  • Justificatif : ticket ou note jointe, avec commentaire utile pour le contrôle.
Capture Tempolia : Les codes frais qualifient les dépenses, débours et refacturations possibles.
Les codes frais qualifient les dépenses, débours et refacturations possibles.
Capture Tempolia : Le détail des frais montre frais, débours, justificatifs, TVA et refacturation.
Le détail des frais montre frais, débours, justificatifs, TVA et refacturation.
Capture Tempolia : Le justificatif de frais rattache la dépense au dossier et facilite le contrôle.
Le justificatif de frais rattache la dépense au dossier et facilite le contrôle.

6Comparer au budget et au plan de charge

Chemin : Temps / Frais > Budgets temps, Clients / Affaires > Budgets par affaire et Temps / Frais > Agenda prévisionnel.

Les temps et frais saisis consomment les budgets et alimentent la lecture du reste à faire.

Le plan de charge permet de comparer ce qui était prévu et ce qui est réellement consommé.

Capture Tempolia : Les budgets de temps donnent les charges prévues par période, tâche et collaborateur.
Les budgets de temps donnent les charges prévues par période, tâche et collaborateur.
Capture Tempolia : Le budget par affaire relie prévision, dossier, client et rentabilité.
Le budget par affaire relie prévision, dossier, client et rentabilité.
Capture Tempolia : L’agenda prévisionnel rend visibles les charges, jalons et échéances futures.
L’agenda prévisionnel rend visibles les charges, jalons et échéances futures.

7Valoriser collaborateurs et tâches

Chemin : Collaborateurs > Collaborateurs, Collaborateurs > Historique des rémunérations, Collaborateurs > Prix de vente par collaborateur et Collaborateurs > Prix des tâches à la quantité.

Les coûts, prix de vente et prix à la quantité expliquent la valorisation des lignes et les marges.

Contrôlez ces référentiels avant d'interpréter un rapport de rentabilité.

Capture Tempolia : La liste des collaborateurs sert à vérifier les profils, groupes, coûts et responsabilités.
La liste des collaborateurs sert à vérifier les profils, groupes, coûts et responsabilités.
Capture Tempolia : L’historique des rémunérations alimente les coûts collaborateurs et les analyses de marge.
L’historique des rémunérations alimente les coûts collaborateurs et les analyses de marge.
Capture Tempolia : Les prix de vente par collaborateur et affaire expliquent la valorisation des temps.
Les prix de vente par collaborateur et affaire expliquent la valorisation des temps.
Capture Tempolia : Les prix de tâches à la quantité permettent de facturer une production mesurée.
Les prix de tâches à la quantité permettent de facturer une production mesurée.

8Exploiter en facturation

Chemin : Facturation > Préparation des factures et Facturation > Factures à valider.

Les temps et frais peuvent remonter dans les factures selon leur statut, tâche, code vente, affaire et règles de préparation.

Avant validation, relisez ce qui est repris, regroupé, détaillé ou laissé à facturer plus tard.

Capture Tempolia : La préparation de factures rassemble budgets, temps, frais et options avant validation.
La préparation de factures rassemble budgets, temps, frais et options avant validation.
Capture Tempolia : Les factures à valider sont le dernier contrôle avant émission définitive.
Les factures à valider sont le dernier contrôle avant émission définitive.

9Analyser l'activité

Chemin : Outils > Rapports et éditions et Outils > Tableaux croisés.

Les rapports exploitent les mêmes lignes : activité collaborateur, temps facturables, frais, marge, reste à faire et contrôle de saisie.

Un rapport fiable dépend d'une saisie fiable.

Capture Tempolia : Les rapports et éditions demandent un périmètre, des colonnes et des regroupements lisibles.
Les rapports et éditions demandent un périmètre, des colonnes et des regroupements lisibles.
Capture Tempolia : Le tableau croisé dynamique permet de lire la même donnée sous plusieurs angles.
Le tableau croisé dynamique permet de lire la même donnée sous plusieurs angles.

Contrôles à faire avant de passer à la suite

  • Vérifier client, affaire, tâche, date et durée.
  • Contrôler les justificatifs et la TVA des frais.
  • Approuver ou verrouiller les périodes contrôlées.
  • Comparer les lignes saisies avec budget, facture et rapport.

Mise en pratique

Saisissez une ligne de temps et une ligne de frais sur la même affaire. Contrôlez-les, vérifiez leur budget, puis regardez si elles sont proposées en facturation.

Erreurs à éviter

  • Utiliser une tâche générique pour tout.
  • Saisir sur le mauvais client ou la mauvaise affaire.
  • Laisser des frais sans justificatif exploitable.
  • Analyser les marges avant d'avoir contrôlé les coûts et prix.

Le saviez-vous ?

La bonne saisie n'est pas plus longue : elle évite surtout une correction au moment de facturer ou d'expliquer un rapport.

Ce que j’ai appris avec cette formation

  • Je sais saisir des temps et frais exploitables.
  • Je sais contrôler les lignes avant facturation ou analyse.
  • Je sais relier temps, frais, budgets, factures et rapports.

Approfondissement métier

Facturable ou non

Le statut facturable ne suffit pas toujours : tâche, affaire, code vente et règles de préparation peuvent aussi conditionner la reprise en facture.

Contrôle d'activité

Les contrôles portent autant sur les absences de saisie que sur les lignes saisies : incohérences, doublons, durées extrêmes, tâches inattendues.

Frais

Un frais peut avoir un prix de revient, un prix de vente, une TVA, un justificatif et une règle de remboursement. Ces dimensions doivent rester distinctes.